【中國(guó)制冷網(wǎng)】12月12日至13日，海立集團(tuán)舉行了GMP(General Manager Program)經(jīng)營(yíng)人才培養(yǎng)項(xiàng)目的商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)，這是針對(duì)集團(tuán)及下屬被投資公司高管人員實(shí)施的繼財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略模塊培訓(xùn)之后的第三部分模塊培訓(xùn)。

　　本次培訓(xùn)采用了工作坊的形式，讓學(xué)員在洞悉所處的行業(yè)和市場(chǎng)正在發(fā)生的變化、了解自身企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)以及產(chǎn)業(yè)周期、思考和甄別市場(chǎng)的機(jī)會(huì)和自身的能力優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，思考企業(yè)的價(jià)值主張，即企業(yè)能給客戶帶來什么樣新的、不可取代的價(jià)值?在兩天的學(xué)習(xí)中，學(xué)員們思想碰撞，呈現(xiàn)了集體智慧。

　　轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新——對(duì)于當(dāng)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)界和企業(yè)界是一個(gè)特別熱門的詞匯。兩天的培訓(xùn)中，學(xué)員們圍繞“轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新”展開了熱烈的討論，討論的焦點(diǎn)集中于如何讓海立轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略得以實(shí)施落地，并達(dá)成共識(shí)。